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离职总结

2021-11-222024-09-09, 我 正儿八经 的第一份工作正式结束

为什么这么说呢 , 因为我 7 月份毕业后的校招的工作只干了四个月 , 所以说用 正儿八经 来形容我觉得并不算过分

前端

我很喜欢前端的一个重要原因是生态繁荣 , 社群壮大 , 从原始的静态网站搭建 , 发展到现在有三维可视化 , 低代码 ,Web3.0, 其精彩程度及发展速度可见一斑

前段时间 GPT 火爆的时候会发现网上有 " 前端已死 " 的言论 , 但我认为 GPT 只是一个工具 , 他可能会动摇前端工程师的职责 , 但并不会取代和消灭开发的人 , 就像电锯的发明会替代掉伐木工的斧头 , 提升伐木的效率 , 但并不会消灭伐木工这一工种

并且前端也是一个包容性很强的圈子 , 很难定义其确切的边界 , 所以我认为在未来的互联网行业前端依然会有一席之地

虽然现在整个大环境呈现颓势 , 经济形势下行导致就业困难等问题 , 但风波过后的事情一定是值得期待的 🫵

成长

最显著的成长就是对于前端开发的掌握 , 以及解决问题的能力 , 我觉得这个也是至关重要的

现在的我能够独立的 , 熟练的开发和实现产品提出的基本需求 , 包括但不限于基础页面开发 , 性能优化的方面

也能以从容地心态和其他后端测试工程师协作配合 , 也会逐渐明白职场内的一些人情世故

但经过一段并不顺利的求职经历后 , 让我心中对于自我技术能力的怀疑被强烈放大 , 我现在所具备的竞争力还不够 , 还得学

我一直有一个观点是 : 每个人都是项目驱动成长型人才 , 即你所掌握的技术方案很大程度上来源于真实项目的实践 , 而不是看几篇博客或读几本书后就能自我升华

但我没有做到的是未曾主动的去实践 , 太过于依赖被动输入 , 哪怕是去读懂一个完整的 , 小型的开源项目想必也是意义非凡 , 这也是我未来所决心改变的 , 也是我开始个人博客写作的一个原因 , 一定要主动

除去技术上的成长 , 产品思维也十分很重要 , 虽然它在你求职面试的过程中不会显现出来 , 但对于之后的发展存在很大的影响

真正厉害的开发工程师会提出一些关于产品方案上的异议 , 程序员对产品的认知不一定比产品经理和交互设计要差

好的设计方案应兼顾产品价值 , 用户体验 , 以及开发合理性

在此之下 , 沟通能力很关键 , 如何论证和说服别人接受你的方案 , 而不失分寸是一门程序员必修的课程 🤔

教训

待在一个创业团队会有很多 好处

  • 做的是意思的事情 , 我们是在创新
  • 没有很多条条框框 , 自由度拉满
  • 角色灵活 , 全面发展 , 对项目的掌握度更高
  • 氛围融洽 , 压力会比较小 , 也是因为碰到了个好领导
  • 会以一个更加上帝的视角感知一个产品的发展

但是 危险的是

  • 待遇会没有那么好 , 奖惩机制 , 团队活动可能并不丰富
  • 需要承担失败的风险 , 甚至是发不出年终的风险
  • 很难跳进一个大的平台

而我现在就要承担这些后果了 , 所以这一段工作经历给我的教训是

  • 职业前期应该尽量避开初创公司
  • 避开建筑行业 , 什么建筑 , 什么房地产真的真的完蛋了 , 耶稣都救不了

其实我们的东西做的还不错 , 对于设计师来说能够做到降本增效 , 但是现在整个房地产行业那么饱和 , 人力成本已经很低了 , 已经没有什么市场可言了

所有的技术都是为业务而服务 , 能增加你收入的不是你掌握的技术 , 而是你用技术服务的业务 , 所以选择赛道时更需谨慎小心

从后

给自己简单立几个 flag

  • 坚持博客更新
  • 参与到开源社区中去 , 最好开发一个自己的项目
  • 提高技术热情 , 不仅是某个技术怎么使用 , 还要了解原理 , 及其优势缺点等等